Wo gibt es ausgezeichnete Mitarbeiter? Dort, wo es hervorragende Führungskräfte gibt! 

Neulich im Supermarkt: Vor mir ein Vater mit seinen 3 Kindern beim Einkaufen. Ich schätze das Alter auf 17 bzw. 9 und 4 Jahre. Um schneller fertig zu sein, schickt er den Größeren weg mit den Worten „Hol uns doch bitte was fürs Frühstück – du weißt eh was wir immer gerne essen“. Den 9jährigen bittet er, 2 Liter Milch zu holen „Schau, dort drüben findest du die Milch“. Die Kleine darf an der Hand vom Papa die Marmelade aus dem Regal nehmen und der legt es ins Wagerl.

Was macht der Vater hier unbewusst richtig? Er delegiert die Aufgaben nach dem Reifegrad seiner Kinder. Stellen Sie sich vor, er würde den älteren an der Hand führen und ihm nicht den Freiraum geben, den er braucht – er wäre frustriert, sauer oder demotiviert. Oder wenn er die 4jährige ums Frühstück schickt – sie wäre völlig überfordert.

Was hier so logisch klingt, wird doch in Betrieben immer wieder übersehen – oder wie könnte es sonst sein, dass immer wieder Soziallegastheniker in Führungsfunktionen kommen? (nur, weil er/sie ein hervorragender Sachbearbeiter ist, heißt das noch lange nicht, dass er/sie für eine Führungsaufgabe geeignet ist!) Oder wenn motivierten und fachlich fähigen Leuten nicht die Herausforderungen zugetraut werden, die sie für die persönliche Entfaltung benötigen? (weil zB der Chef ein Kontroll-Freak ist).